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勇立潮頭爭一流——記山東華星石油化工集團有限公司總裁聶仁卿

2013-10-31 11:12:12 來源:網絡 瀏覽:1825

  聶仁卿,男,50歲,中共黨員,大專學歷,現任中國化工油氣開發中心副總經理,山東華星石油化工集團有限公司總裁。自1990年1月擔任公司領導以來,他率領公司干部員工艱苦創業,無私奉獻,以敢為天下先的膽識和勇氣艱苦創業,以堅韌不拔的品格頑強奮爭,以遠見卓識搶抓機遇,加強企業管理,勇于開拓創新,終于使一個面臨倒閉的小廠,一步一個腳印地走到今天的輝煌。他本人也先后被評為“全市優秀青年廠長(經理)”、“全國農村青年星火帶頭人標兵”、“山東省農村青年星火帶頭人”、“中國石油和化工杰出民營企業家”、“ 山東省優秀企業家”、“全國優秀企業家”、“中央企業優秀思想政治工作者”等多項榮譽稱號。
  
  一、銳意改革,開拓進取,企業實現了又好又快發展

  華星集團的前身是廣饒縣大王石油化工總廠,曾因經營管理不善,一度陷入虧損的泥潭,到了破產倒閉的邊緣。1990年聶仁卿同志上任后,他身體力行,率先垂范,帶領廣大員工使華星集團起死回生,一個瀕臨倒閉、舉步維艱的企業在激烈的市場經濟競爭中,重新煥發出勃勃的生機活力,企業的綜合經濟實力在全國同類型煉化企業中位居前列,成為地方經濟發展的主力軍,實現了企業又好又快發展。
 

 為加快企業發展,他帶領廣大干部職工上項目、抓技改、搞革新,經過幾年的努力,先后主持完成了催化裂化、氣體分離、聚丙烯、DCC、苯乙烯、制氫、加氫及配套項目。目前,華星發展成為擁有120萬噸/年常減壓、120萬噸/年重油加氫精制、200萬噸/年DCC、5萬噸/年聚丙烯、2.5萬千瓦熱電、3萬噸/年硫磺、8萬噸/年乙苯/苯乙烯、2萬標立/時制氫、120萬噸/年汽柴油加氫精制、140萬噸/年延遲焦化等多套裝置,擁有總資產69億元、年銷售收入95億元、利稅2.4億元的大型企業集團,跨入“全國大型一檔企業”、“中國化工500強”、“中國化工100強”企業行列。

  在他的主持下,華星集團著眼于企業的長遠發展和職工的根本利益,在堅持求真務實的基礎上,于2005年3月加盟中國化工集團,為華星集團在資源、技術、政策、資金等方面提供了強有力的支持和可靠的保障,為做大、做強、做久華星奠定了基礎。

二、強化管理,科技創新,提高了企業的核心競爭力

  他一貫注重民主和科學相結合的企業管理方法。作為公司一把手,他統攬不包攬,集中精力抓大事。他主管公司全面工作,下設幾個副總,分別主管生產、供銷、財務、后勤,并賦予他們充分的權力,以便在關鍵時候能分出身去處理企業發展規劃、項目建設、新產品的市場開發等工作。他集思廣益,搞好民主決策,堅決反對盲目性管理企業。他一身正氣、兩袖清風,敢于接受群眾的監督,實行制度公開,重大決策由董事會、監事會提議,經股東代表大會討論表決后通過。他把一些職工關心的熱點、難點問題向員工公開,提高公司有關事務的透明度,并將逐步把規章制度完善、健全,讓制度深入、持續地開展下去。無論大會小會,他發完言,總是留下充足的時間做聽眾,開誠布公地讓其他干部群眾發言。在用人機制上,堅持精干、高效原則,推行全員勞動合同制、競爭上崗制,建立有限淘汰競爭機制,形成“管理者能上能下、人員能進能出、收入能增能減”的新機制,增強全員責任感和競爭意識。他大膽啟用年輕干部,給他們鍛煉和學習的機會,做到人盡其才。在分配機制上,按照“效率優先、兼顧公平”的原則,實行多種分配形式,使個人收入與市場、效益直接掛鉤。

  他注重加強企業文化建設,打造出具有華星特色的企業文化,在原有文化理念基礎上,提出了“敬業就是敬自己,愛崗位就是愛家庭”新的文化理念,融入到各項管理創新和制度創新之中,使全體員工加深了對企業文化內涵的理解和認同,增強了責任感和自豪感,形成了凝聚全體員工共同奮斗的團隊精神,為企業加快發展提供了更加有利的文化支撐。

  他大力倡導艱苦創業、無私奉獻的工作作風,帶領干部員工順應經濟發展形勢,走科技興企之路,逐步將企業納入了正規化發展軌道。在經貿、科技部門的指導下,制定出了創建科技型企業的基本方案,其中包括引進人才、引進技術、人才培訓和技術開發、質量保證體系,把科技與生產緊密結合起來,以科技創新帶動企業發展,提高企業的經濟效益和社會效益。公司每年都有一個新項目,被列入星火計劃項目和技術改造、技術創新項目,為新產品的開發和更新換代提供了技術保障,其中研制生產的防水耐腐潤滑脂產品獲省科技進步二等獎,SJY—橡膠添加劑獲市科技進步二等獎,NRH-1新型瀝青被列入省級技術創新項目,重質燃料油加工工藝的研究獲中國化工科技創新項目,研制生產的高等級道路瀝青被市技術監督部門列為推薦產品。研制生產的各種產品自投放市場以來,深受市場和用戶的歡迎,為企業創造了良好的經濟效益,提高企業的核心競爭力。

  三、履行責任,構建和諧,為和諧社會建設做出了積極貢獻

  作為一名企業家,他以強烈的社會責任感,積極的工作態度承擔社會責任,創建和諧企業,為社會服務和公益事業多做實事,滿懷真誠,奉獻愛心,關注社會的發展與進步。

  在安全生產工作中,他始終堅持以人為本和從嚴管理的原則,堅定不移地把確保人身安全,改善勞動安全設施和勞動保護條件,公司自成立以來無一起重大安全事故發生,確保了企業各項生產經營工作的開展,連續多年被評為“安全生產先進企業”。

  在節能減排工作中,公司認真貫徹和落實科學發展觀,加快推進循環經濟發展,促進經濟增長方式轉變,以建設節約型社會、發展循環經濟為主線,加大投入,實施節能減排項目,促進了公司經濟、節能降耗、循環經濟全面協調的發展。公司先后投資一億多元建設污水處理設施、3萬噸/年硫回收—40t/h污水汽提聯合裝置等減排項目,投資5.5億元建設了8萬噸/年苯乙烯、能量系統優化等節能項目,投資1.7億元建設了2萬標立/時制氫等循環經濟項目,企業很好地履行了環保責任,得到了廣大社會群眾的一致認可,實現了企業與自然、企業與社會的和諧共進、和諧統一。

  隨著公司生產規模的擴大,企業經濟效益不斷提高,帶動了企業創稅能力的提高,企業回報社會力度加大。近幾年來公司每年實現利稅均達2億元以上,為農村剩余勞動力和殘疾人提供了1300多個就業崗位,資助陽河治理、城鎮建設、地方教育建設、汶川地震災區累計捐款2000多萬元,特別是在燃料油供應緊張、成品油市場緊缺、公司效益受損的情況下,公司從大局出發,保證生產裝置滿負荷運行,保障地方成品油的市場供應,為經濟和社會各項事業的發展做出了積極貢獻。

  “十二五”期間,他提出了“科學發展、和諧發展、率先發展,建設百年企業”的奮斗目標,依托現有裝置,重點發展油化工項目,向科技含量高,經濟效益好,成本消耗低的新型工業化道路發展,力爭在2010年完成產值150億元,實現利稅5億元,把華星集團建設成為石油加工、精細化工一體化的具有競爭優勢的石油化工集團。

  “奮斗未有期,創業無止境”。聶仁卿同志帶領全體員工堅持科學發展觀,抓住機遇,加快發展,以強烈的社會責任感,關愛員工,回饋社會,為加快黃河三角洲高效生態經濟區的開發建設做出積極的貢獻。

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