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真情奉獻,帶領群眾致富——記天龍集團董事長高殿學

2013-11-02 10:35:33 來源:網絡 瀏覽:174
   黃河之濱,董永故里,這里風景如畫,物華天寶。優美的自然環境,淳樸的民風,孕育了一代又一代英豪。天龍集團正是坐落于此,總占面積106800平方米,固定資產6000多萬元,現有員工600余人,系國家外經貿部批準的享有自營進出口權的民營企業,省農業產業化重點龍頭企業。公司秉承多元化發展的經營理念,自1996年建成至今,已擁有天龍工藝制品有限公司、天龍廚業有限公司、天龍紅木家具有限公司、天龍公交四個子公司。公司率先通過了ISO9000質量管理體系認證,連續多年被省、市、縣各級黨委政府評為 “山東省十佳民營企業”、“市優秀民營企業”、“縣級明星企業”。公司董事長高殿學被評為“濱州市優秀民營企業家”、“市級勞動模范”、“濱州市企業家協會常務理事”、“博興縣民營企業家協會副會長”。
     今的天龍集團已憑借自己的實力在激烈的市場競爭中占據了一席之地,但回想公司發展至今這一路的風雨歷程,其董事長高殿學經歷的艱辛與磨難,卻依然令人肅然起敬。
    1991年,高殿學被任命為鎮辦工藝品廠廠長,但首先讓他看到的是,該廠正處于虧損和半停產狀態,所謂的廠子也不過是個只有7人的工藝品收購點而已,廠房破舊,工作內容單一,工人工作積極性不高。所有這一切高殿學看在眼里,急在心里,但這些沒有打擊他的自信心,反而更加激發起他的工作熱情。高殿學用他睿智的眼光發現了工藝品市場蘊藏的巨大潛力,他決心從產品銷售入手,致力拿到訂單使廠子擺脫當前困境。于是他安排好廠里的相關事宜,以一個業務員的身份只身前往廣州、深圳、上海等城市尋找客商。試想一下,市場經濟大潮中,有多少大規模的同行公司在競爭,又有誰會輕易把定單交給一個從農村出來的業務人員呢?在一次次的失敗中,他沒有氣餒,依然堅持去跟客戶溝通聯系,最終廣東一個外商被他的真誠與堅韌所感動,與他簽訂了合同。他懷著激動的心情回到工廠,又跑上跑下到處協調原材料資金,不久生產出了屬于本廠的第一批產品。新穎的設計,精致的做工,在接到產品之后,那個外商被這些產于農民之手的產品征服了,震撼了,當場同他續簽了一年的合同。之后他又通過每年兩度的廣交會,尋找到了多個穩定的客戶,終于將沉睡已久的工廠重新啟動起來,當年銷售額就達到300萬元。高殿學用他對市場經濟發展的獨到見解以及他堅韌不拔的意志,挽救了這個瀕臨破產的集體企業。1993年,在高殿學的積極爭取下,鎮政府投資100萬元,重新建設了占地15畝的工藝品廠,為企業的進一步發展奠定了基礎。
    1996年,興福鎮工藝品廠改制為民營企業,高殿學以商人敏銳的洞察力描繪著企業發展的宏偉藍圖,企業經濟效益逐年提高,但在巨大的成功面前,他沒有裹足不前,他認為產品只有通過不斷開發創新,企業才能永葆生機和活力。于是他設立了專門的設計部,并親自開發、研制產品新類型,他開發設計的寵物欄、床頭柜等產品,直至現在仍然暢銷不衰。企業發展至今,公司已擁有草、柳、葦、蒲、紙繩等十大系列產品,一萬多個花色品種。
    1997年,山東博興天龍工藝制品(集團)有限公司正式成立。這時,高殿學看到產品銷售渠道的繁雜,考慮減少產品銷售中間環節,降低銷售成本,應是企業走向自主發展的必由之路。于是申報并首批獲得國家外經貿部批準的自營進出口權,企業做到了與國外客商的直接接觸,為公司的發展壯大提供了良好的平臺。2001年,在鎮政府的大力協助下,征地120畝建設了集大型工藝品展示交易大廳、辦公樓、生產車間和儲存倉庫為一體的新廠區,并配以先進的進口生產設備,使生產、辦公條件得到了很大的改善。2003年,天龍集團成為省級農業產業化龍頭企業,2004年在縣農業局的支持下,成立了“山東博興天龍草柳編購銷協會”,企業走向“公司+組織+農戶”的產業化發展模式。高殿學認為,搞農業產業化的路子,可以有效的利用農村剩余勞動力,增加農民家庭收入,并可以降低企業建設成本,是增強企業產品市場競爭力的有效途徑。
    現如今,天龍工藝品公司已迅速崛起于民營企業之林,公司產品深受外商青睞,贏得了廣大客戶的高度贊譽,大量的訂單紛飛而至,經濟效益大幅攀升,企業迅速膨脹,產品95%以上銷往國外,成為山東省出口創匯先進單位。
     企業發展了,公司壯大了,但他仍然經常教育廣大員工要始終保持危機意識,在保住老客戶的同時,努力發展新客戶,并始終認為企業發展靠的是誠信,只有堅持誠信經營,企業才會永遠立于不敗之地。現在,天龍人與時俱進、開拓創新,堅持走科學發展觀的理念,努力爭取把企業做大做強。工藝品和廚業生產是天龍集團的兩大支柱產業,已經有了相當的規模,企業內部管理也步入了科學化、正規化的良性發展道路。對于滿懷創業激情的高殿學來說,穩定的發展難以滿足他那追求創新的內心要求,去年,通過對市場的考察和論證,他又投資3000萬元建成了紅木家具有限公司,為公司再次創造一個新的經濟增長點,也為自己設立了一個新的奮斗目標。
高殿學富裕了,但他卻經常說一人富不算富,只有大家共同富裕才是真正的富。手工編織是一項勞動密集型產業,非常適合我國的現實國情,能夠解決大量的農村剩余勞動力和城鎮下崗職工的就業問題,維護社會的穩定。同時,隨著社會經濟的發展,手工編織費逐年增加,大約占到產品售價的40%左右,按公司現有的發展規模,每年都會產生幾千萬的社會效益,做到讓廣大農民、下崗職工增收,為中央提出的建設社會主義和諧社會和社會主義新農村的宏偉藍圖做出最為實際的貢獻。
    自創業之初,高殿學就非常注重社會公益事業的發展,多次為災區人民、希望工程捐款捐物,向他們伸出援助之手,讓他們感到社會大家庭的溫暖。熱心修筑鄉村公路,在筑路工程中一次捐款十幾萬元,另外,他還為籌辦各項體育文化事業積極出力獻策,營造良好的社會環境和氛圍。他經常滿懷激情地說,我也是窮孩子出身,以前也受了好多的苦,現在有了今天的事業,是因為有了社會各界以及各級領導對我的支持,所以我也要盡自己最大的能力來幫助那些需要幫助的人,以回報社會。
     強化自我意識,提高自身素質,使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地;經濟發展,企業發展,為社會為人民作出更大的貢獻。一份耕耘,一份收獲,在這片萬物勃發,生生不息的土地上,他始終在努力著;酷暑嚴冬,風雨飄搖,他從未停止過前進的腳步,他以自己的實際行動得到了社會各界的廣泛贊譽!
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