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打造百年強企 服務社會民生——記濟寧市、曲阜市人大代表曲阜中聯水泥有限公司董事長孫建成

2019-06-03 15:52:13 來源:諸城汽車網 瀏覽:1
    孫建成,1961年,中共黨員,漢族,工程技術研究員,大連理工大學MBA,現攻讀西北工業大學管理科學與工程博士學位。在工作期間,曾多次全國建材勞模、全國建材優秀青年企業家、全國首屆科技青年創業獎獲得者等榮譽稱號,現任曲阜中聯水泥有限公司董事長、濟寧市工商聯副會長、曲阜師范大學兼職教授,連續三屆被選為濟寧市人大代表、黨代表,并被選定為2008年奧運火炬傳遞手。
    一、大刀闊斧改革,引領企業快速發展
  1982年,孫建成于山東工業大學畢業后進入曲阜中聯水泥有限公司(以下簡稱“曲阜中聯”)擔任一名普通的技術員,1988年,年僅27歲的他成為了當時曲阜市最年輕的廠長,同時也開始譜寫了他和他的團隊的創業生涯……
  創業艱難百戰多。20年前,孫建成接過的不僅僅是廠長的招牌,更面對著管理混亂、設備落后、工人素質普遍較低的“地方小國營”的現實,他年輕的肩上壓著千鈞重擔。他心里清楚:工廠雖小,卻是“老國營”;“廟”雖不大,卻什么樣的“經”都能夠念的出來。幾經把脈,他把整頓廠風廠紀列為工作的重點,明確制度,嚴格紀律。幾個月后,喝酒吵架的沒有了,工作紀律松散的狀況得到了改善。孫建成并沒有就此止步,緊接著將變革步步深入,狠抓生產,硬是在后3個月完成了當年剩余的50%任務。孫建成上任之始的這一記重拳,牢牢把他敢打敢拼、勇于承擔責任的形象定格在員工心中。曲阜中聯的發展也隨之展開了。2000年,在他率先對企業進行了產權改革,建立了以股東大會為最高權力機構,董事會為領導核心,經理層負責經營管理,監事會監督運行的法人治理結構,并投資600多萬元引進ERP企業資源集成系統,實現了企業生產經營和管理的專業化、信息化、數據化、系統化,同時他大刀闊斧地進行了勞動、人事、用工等各項制度改革,實現了管理創新、制度創新,建立了適應市場經濟的精細化管理運營機制。“我們要做跑在第一的羚羊!”他時刻提醒著自己和他的團隊,2002年,他帶領他的團隊自籌資金5億元,奇跡般地崛起了兩條日產2500噸現代化旋窯水泥生產線,創造了國內建設周期最短、達產時間最快的記錄。同時,他通過購并鐵道部第十一局魯中水泥廠、設立山東金塔王股份有限公司、魯城水泥有限公司、菏澤金魯城水泥有限公司、泰安魯城水泥有限公司、曲阜市金魯城門窗有限公司使企業規模逐步擴大,多年來成為曲阜市功勛企業、支柱企業之一。1988年曲阜中聯的年產量僅為7萬噸,經過他20年的努力,現在公司發展成為水泥年產能360萬噸、固定資產10億元、員工2000余人、實現銷售收入6億元、上繳利稅5000萬元,、各項經營指標翻了50多倍的大型水泥企業集團。
  他常對他的員工說:“發展速度慢就意味著被淘汰,落后就是丟掉飯碗。”為了保持企業的活力,2007年初,他果斷決定拆除立窯,建設余熱發電項目。說干就干,十幾天的時間將立窯全面拆除,按照國家、建材部門的要求及時地淘汰了落后產能。為了讓企業能更好更快地發展,2007年4月,他決定投資5000萬元建設濟寧市第一條純低溫余熱發電項目,利用生產過程排除的廢氣余溫進行發電。8個月的時間余熱發電項目拔地而起,每年可發電6800多萬度,增創效益3000多萬元,減少二氧化碳排放量7萬噸。該項創造了國內同規模工程投資最少、裝機容量最大、建設周期最短、經濟效益最好的記錄,社會效益與經濟效益突出。孫守剛書記、張振川市長及濟寧各縣市區的領導親自視察了本項目,并給予了高度評價。為了把粉塵排放降低到最低、最優,他又決定安裝大布袋收塵系統,各項環保指標均高于國家標準要求,短短的時間內把一個塵土飛揚的廠區變成了一個花園式工廠,真正建成了一個環境節友好型、資源節約型現代化企業。
  “知識就是財富,就是生產力”,孫建成深知這一點。他從工作之余擠出時間為自己“充電”,不斷學習研究,拿到了工程技術研究員職稱,攻讀了大連理工大學的MBA學位,現正在西北大學攻讀博士。一次次超越自己,超越夢想,獲得的令人矚目的成績是他努力的最好見證:他獲得過全國建材勞模、首屆中國青年科技創業獎、山東省優秀企業家、中國建材杯建材行業技術革新一等獎等諸多榮譽,連續三屆被選為濟寧市人大代表、黨代表。較高的政治覺悟、一流的技術水平、先進的管理思想、強烈的社會責任心使他不斷地在自己的人生旅途中前進著。他帶領下的曲阜中聯水泥有限公司已連續多年被評為曲阜市支柱企業、功勛企業,發展成為全國守合同重信用企業、全國水泥質量百佳企業、國家60戶重點支持水泥工業結構調整企業,通過了ISO9001國際質量體系和ISO14001國際環境體系雙認證,由原來的一個普通小國企發展為頗具實力的現代化企業。
  二、服務社會民生,建設和諧社會
  孫建成領導的公司將“打造百年強企,服務社會民生”作為企業使命。這樣的企業使命,絕不僅僅是口號。多年來,公司在不斷壯大自身實力的同時,一直堅持回報社會,為建設和諧社會默默地貢獻著自己的力量。
  (一)心系教育,回報桑梓
  資助教育事業的發展和進步是他的工作重點。在公司內部,孫建成堅持18年對在廠職工子女中的應屆中榜高考生、三好學生,給與數額不等的表彰和獎勵;對于有高考子女的職工,他規定高考期間他們可帶薪休假進行陪考,并免費為考生提供高考所需用品。在他的倡導下,公司資助成立的曲阜市實驗小學少兒藝術團至今已走過14個年頭,一個個少兒新星的誕生讓他感悟到了資助教育事業的欣慰和價值。在把愛心獻給廣大中小學生的同時,他沒有忘記那些寒窗十載、步入大學校門的莘莘學子,2004年,他倡導集團在曲阜師范大學和山東建筑大學先后設立了100萬元的“獎學金”資助貧困大學生,讓那些品學兼優、家境貧困的大學生能夠安心學習,幫助他們完成學業,早日成材。近年來,看到高校大學生面臨的就業壓力越來越大,他就擠出時間到大學里為他們進行思想疏導,以自己的親身經歷來幫助大學生們認清形勢、準確定位、樹立良好的就業觀和人生觀,并盡可能地為他們提供就業機會,幫助他們有信心地邁出工作的第一步。此舉得到了校方和廣大學生的熱烈歡迎。曲阜師范大學學校領導為了讓在校學生學到更多的知識和優秀的實踐經驗,2008年3月,曲阜師范大學正式聘請孫建成作為該校的兼職教授,使其有更多的時間為學生傳道受業。孫建成的“資助教育,回報桑梓”的義舉受到了《民主與法制》雜志的專題報道,在曲阜市流傳為一段佳話,
  (二)支持新農村建設,共建和諧大環境
  為積極相應國家政策,大力支持新農村建設,創建和諧社會。孫建成吃水不忘挖井人,多次到曲阜市的貧困村莊進行現場考察,關注當地人們的生活情況。在他的倡導與帶領下,公司一致通過他“支援農村建設,帶動農村發展”的建議并開展了大量扶貧工作。曲阜市吳村鎮簸箕掌村原來是出了名的窮村,耕地少、荒山得不到合理開發是制約其發展的主要因素。孫建成了解這些情況后,決定出資幫助該村改造荒山,并派專員負責協助改造工作。經過幾年的努力,昔日的荒山如今是果樹遍野、綠樹成蔭,村民的收入也有了極大地提高。該村村支書曾這樣告訴人們:“沒有曲阜中聯,沒有孫總的幫助,我們現在可能還在過窮日子。”曲阜市南辛鎮包村建設街道時,公司無償為他們提供水泥,使村中泥濘的小路變成了寬闊的水泥大道,讓村民們走上了“幸福路”。
  此外,孫建成還是一個“好事者”。2005年9月,曲阜市防山鄉徐家村水庫連日受中到大雨影響,水庫水位猛漲,水位漫過庫堤向村內灌入,情況十分危急。孫建成聞訊后,立即帶領20余名企業員工趕到現場進行抗洪搶險。他帶領20名隊員在湍急的水流中拆堰泄洪,最終險情被徹底排除。
  (三)心系奧運傳圣火
  孫建成最可貴的地方在于他保持著年輕的心態,他保持著創業時的那種激情與活力,總認為自己是在起跑線上的人。但我們看到了,他實現了一次次的超越,不斷站到了新的起點上。二十年來他總是邁著矯健的步伐圍繞數公里的廠區進行現場指導工作。他要求每個員工每天都要做體操,以全力保證工作團隊的身體健康。同時,他積極組織公司內部的各種群體性文體活動,不斷豐富員工文化生活,真正地讓職工們感受到了公司大家庭的溫暖,增強了工作團隊的體質和凝聚力。他崇尚“更高、更快、更強”的超越精神,他有著一顆關愛社會的心。2008年初,他被選定為北京奧運會火炬手,讓他的激情更加旺盛,讓他的關愛之心隨著圣火的燃燒更加長遠……
  7月22日,盛大的奧運火炬傳遞儀式在山東曲阜舉行,中國建材集團黨委副書記、紀委書記郝振華與中國聯合水泥集團有限公司副總經理田野親臨現場為孫建成加油助威。早上8點14分,伴隨著“祥云”火炬在孔廟大成殿的激情點燃,北京奧運火炬接力曲阜站傳遞活動正式開始,孫建成早早地等待在傳遞地點,不停地與道路兩側的曲阜中聯員工和其它群眾高呼“中國加油,奧運加油”的口號。當上一棒火炬手將奧運圣火傳到第七棒時,孫建成豪情滿懷地點亮了手中的火炬。盡管下著綿綿細雨,許多人的鬢角滴著雨水,但傳遞路線兩側的數萬群眾激情不減,吶喊助威聲一浪高過一浪。在數萬人的歡呼聲中,熊熊圣火在孫建成的手中散放著瑰麗的光芒。隨后,孫建成邁著矯健的步伐,在萬眾矚目的靜軒路首發點將激情與夢想傳向了下一棒。
  三、體察民情、參政議政,當好人民代言人
  人大代表是人民代表大會的主體,是地方國家權力機關的組成人員,應聯系選民,反映人民群眾的意見和要求,參與國家事務管理,協助政府推行工作。他就是這樣一直履行著人大代表這一職責。
  每當國家出臺新的政策、法規時,他總是一個人趴在桌子上反復地看、反復地想,思考如何把國家政策落實到實處。他通過認真地對憲法、地方組織法、選舉法、會計法、經濟法、公司法等法律法規和國家經濟發展綱領、思路進行認真地學習來提高自身素質,增強了依法辦事的能力。
  作為人大代表和企業負責人,他堅持民主管理,廣開言路,虛心聽取職工的建議和要求。在企業的重要決策,特別是企業規劃、發展目標、技改活動等重大事項,不搞一言堂。集團各企業都設立了董事長信箱,同時要求職工每人每月提一條合理化建議,所有干部每季度寫一篇思想匯報,將職工的思想動態、自己的看法反映出來。為了保證職工的意見能夠及時地傳遞到自己的手中,他采用網絡化辦公系統,設立“OA辦公自動化系統”和“信息平臺職工論壇”,使每位員工的意見都可以直接給他留言或發送電子郵件,并做出明文規定,確保職工的意見、建議及時得到反映和解決,增強工作的有名度,為科學決策提供依據。另外,他要求全體員工都要密切關注國家動態要聞,要不斷地提高自身政治覺悟。為此,他利用公司內部網站、企業報刊、學習培訓班等多種形式,讓大家一同學習,集思廣益,制定確保政策、法規落實到位具體措施。
  在人代會上提出議案、建議、批評和意見,是法律賦予人大代表的一項重要職權。為充分行使好這項職權,他除平時注重收集情況外,會議期間認真對待,及時地把自己的意見建議反映出來。針對曲阜市市電價過高、加價多、透明度不高等問題,他在十四屆人大一次會議上領銜提出“關于解決工業電價問題”的議案,議案提出后,曲阜市政府及有關部門高度重視,取消了一些不應加價的部分,電價的透明度也有了很大的提高。又如,針對有些部門,亂到企業收取多種費用,致使企業難以負重等問題,他提出“部門向企業收費應由市政府專門管理的建議”,為此,曲阜市政府加強了收費管理,加大了“收費、治亂、減負”的力度,專門印發了(1998年)61號文件,規定所有收費單位向企業收費時,必須持物價局頒發的《收費許可證》副本和《收費員證》,使用省財政廳統一印制的收費票據,填寫《企業交費登記卡》方可收費。否則,企業有權拒交。由于采取了以上措施,亂收費問題得到有效地制止。針對有些企業停產、人才閑置浪費等問題,他提出了“關于挖掘人才問題的建議”,得到了較好的解決,對充分發揮人才作用,發展當地經濟,起到了促進作用。另外,每當政府領導到企業視察時,他總是積極地把工作中發現的問題、職工普遍關心的問題、制約企業發展社會因素等反映給領導,讓黨、政府領導地了解企業普遍存在的問題,及時作出決策,促進國民經濟發展。
  認真履行代表職責、大膽革新促發展、心系民生建和諧、體察民情善代言,這是孫建成“想在前頭,做得更好”的作風,是他“敬業、誠愛、拼搏、超越”的精神體現。“發展沒有頂峰,追求永無止境”, 他就是這樣堅持著這一信條一步一個腳印地為企業、社會默默地奉獻著自己。
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